Silpna komanda
Geras darbuotojas, nelabai geras darbuotojas, blogas darbuotojas. Svarbu turėti gerą darbuotojų vertinimo ir reitingavimo sistemą, kad atskirti grūdus nuo pelų. Blogus darbuotojus lengva pažinti, jie tingūs, nekompetetingi, tačiau daugiausiai žalos pridaro darbuotojai, kurie iš šalies atrodo gerai dirbantys savo darbą tačiau tuo pat metu griaunantys įmonę iš vidaus, užsiima tyliu trukdymu savo kolegoms, jų produktyvumo mažinimu. Dažniausiai jie vadovaujasi taisyklėmis: "Tai ne jų darbas", "Prieštarauti tam kas jau sutarta", "Patirties svarba", "Praeities nuopelnai", "Psichologinis spaudimas" ir "Visada nekaltas".
Sunku pasiekti gerų rezultatų neturint darbuotojų, kuriais galite pasitikėti.
Šiais laikais visiems trūksta gerų specialistų. Pas darbuotojus pasigendama žingeidumo, darbštumo ir motyvacijos. Labai svarbu išsiaiškinti visų darbuotojų potencialą, atrinkti darbuotojus kuriuos būtina pakeisti ir išskirti perspektyviuosius. Dažnai galima pasiekti gerų rezultatų tiesiog rotuojant darbuotojus. Darbuotojų rotacija padeda ugdyti talentus ir išlaikyti juos organizacijoje, padeda įgyvendinti principą: tinkamas darbuotojas tinkamoje vietoje tinkamu laiku.
Vadovui svarbu susikurti gerą, tvirtą darbuotojų komandą. Kuriant tokią svarbu atsirinkti darbuotojus, kurie yra kompetentingi, motyvuoti ir protingi. Svarbu susieti įmonės ir darbuotojų tikslus, nusistatyti tikslius darbo kriterijus, susikurti planus, vykdyti kontrolę ir svarbiausia, kad komandoje vyrautų ramybė bei atvirumas.
Sunku pasiekti gerų rezultatų neturint darbuotojų, kuriais galite pasitikėti.
Šiais laikais visiems trūksta gerų specialistų. Pas darbuotojus pasigendama žingeidumo, darbštumo ir motyvacijos. Labai svarbu išsiaiškinti visų darbuotojų potencialą, atrinkti darbuotojus kuriuos būtina pakeisti ir išskirti perspektyviuosius. Dažnai galima pasiekti gerų rezultatų tiesiog rotuojant darbuotojus. Darbuotojų rotacija padeda ugdyti talentus ir išlaikyti juos organizacijoje, padeda įgyvendinti principą: tinkamas darbuotojas tinkamoje vietoje tinkamu laiku.
Vadovui svarbu susikurti gerą, tvirtą darbuotojų komandą. Kuriant tokią svarbu atsirinkti darbuotojus, kurie yra kompetentingi, motyvuoti ir protingi. Svarbu susieti įmonės ir darbuotojų tikslus, nusistatyti tikslius darbo kriterijus, susikurti planus, vykdyti kontrolę ir svarbiausia, kad komandoje vyrautų ramybė bei atvirumas.